Des interventions sur mesure
SteerIT accompagne les dirigeants dans les moments clés : transition, transformation et pilotage stratégique
Chaque intervention est construite sur mesure, selon vos priorités, votre rythme et votre organisation.
Notre approche combine leadership opérationnel, rigueur stratégique et transfert de compétences pour garantir un impact durable.
Management de transition
Stabilisez
Stabilisez vos équipes et redressez vos projets critiques dès aujourd’hui
temps
partagé
Alignez
Alignez votre SI sur vos objectifs stratégiques tout en restant flexible
Conseil en
strategie IT
Transformez
Transformez votre SI en levier stratégique pour créer de la valeur
MANAGEMENT DE TRANSITION
& leadership opérationnel
VOS ENJEUX
- Assurer la continuité après le départ d’un DSI ou manager IT
- Structurer le SI lors d’une transformation, fusion ou croissance
- Redresser un projet stratégique en difficulté
Bénéfices
- Prise en main immédiate des situations critiques
- Leadership opérationnel pour stabiliser équipes et projets
- Pilotage sécurisé pour la direction générale et parties prenantes
Management de transition
PROFIL DU MANAGER
- Le manager de transition vous accompagne pour piloter les transformations, redresser des situations complexes et assurer un relais managérial avec un regard externe et indépendant.
- Manager expérimenté, mandaté pour structurer, redresser ou accélérer la performance d’un SI, il intervient avec neutralité et efficacité opérationnelle pour garantir des résultats rapides et durables.
Modalités d’intervention
- 1 à 5 jours/semaine selon les besoins
- Durée adaptée aux enjeux
- Sur site ou hybride
SteerIT prend la direction opérationnelle de vos équipes ou de votre DSI, pour restaurer la performance et piloter les phases critiques avec agilité et impact.
Notre approche
Cadrer la mission
Définition des objectifs, périmètre et gouvernance
Analyser le contexte
Enjeux, ressources, priorités
Etablir la feuille de route
Co-construction avec les parties prenantes
Piloter les résultats
Grâce à des indicateurs et un reporting régulier
Assurer la phase relais
Pour garantir la continuité
Direction SI à temps partagé
la performance sans surcoût
VOS ENJEUX
- Bénéficier d’une direction IT stratégique sans supporter le coût d’un poste à plein temps.
- Structurer et piloter le SI d’une PME ou ETI en développement.
- Accompagner la montée en maturité des équipes et la professionnalisation du pilotage IT.
Bénéfices
- Pilotage stratégique adapté à la taille et ambitions
- Accompagnement flexible et évolutif
- Alignement durable entre stratégie métier et stratégie SI
Temps
partagé
Profil
- Le DSI à temps partagé vous accompagne pour piloter et sécuriser votre Système d’Information, tout en s’adaptant à votre structure, vos priorités et vos besoins.
- Il pilote la structure et sécurise le SI avec un regard externe et indépendant, en apportant expertise et agilité pour accompagner la performance et la transformation de votre organisation.
Modalités d’intervention
- 1 à 5 jours/semaine selon les besoins
- Durée adaptée aux enjeux
- Sur site ou hybride
SteerIT apporte une direction SI flexible, stratégique et adaptée à votre rythme, pour conjuguer expertise, agilité et performance durable.
Notre aPPROCHE
Cadrer la mission
Définir les objectifs et le périmètre d’intervention
Diagnostiquer le SI
Etat des lieux du fonctionnement, de la gouvernance et des priorités
Déployer les actions clés
Pilotage, structuration, animation des instances
Accompagner vos équipes
Montée en compétence et transfert de savoir-faire
Conseil en strategie IT
structurez, alignez, transformez
VOS ENJEUX
- Faire du Système d’Information un levier de la stratégie d’entreprise.
- Définir une feuille de route IT claire pour accompagner les projets de transformation.
- Optimiser les coûts, les processus et la gouvernance.
- Sécuriser le lancement d’un projet de modernisation ou de refonte du SI.
Bénéfices
- Une vision claire et objective sur la performance et les priorités de votre SI.
- Des décisions éclairées, alignées sur vos ambitions et vos enjeux d’entreprise.
- Un pilotage structuré et sécurisé des transformations.
- Un impact mesurable et durable sur la performance globale.
Conseil en stratégie IT
Profil
- Le consultant en stratégie IT vous accompagne pour aligner le SI sur la stratégie de l’entreprise, sécuriser les projets de transformation et structurer la gouvernance.
- Il apporte une expertise neutre et expérimentée pour définir la feuille de route, structurer la gouvernance et sécuriser les projets, tout en guidant dirigeants et DSI vers des décisions stratégiques efficaces et durables.
Modalités d’intervention
- Durée : étude ponctuelle ou accompagnement dans la durée.
- Format sur mesure, selon vos enjeux et votre organisation.
- Approche : conseil stratégique ancré dans l’opérationnel pour assurer des résultats concrets.
SteerIT accompagne les dirigeants et DSI pour définir une trajectoire IT alignée sur la stratégie d’entreprise, sécuriser les décisions clés et maximiser la création de valeur.
Notre aPPROCHE
Définir le cadre
Objectifs, périmètre et gouvernance
Élaborer la vision cible
Feuille de route, priorités, budget, planning
Accompagner les décisions clés
Solutions, partenaires, trajectoire SI
Piloter la mise en œuvre
Suivi, reporting et accompagnement des équipes
My heading is awesome
Agissez avec clarté et impact
Chaque intervention SteerIT est conçue pour répondre à vos enjeux de direction avec pragmatisme, engagement et mesure du résultat. Vous gardez la maîtrise, nous apportons la méthode, le leadership et la traction nécessaires pour transformer vos objectifs en actions concrètes.